6月25日，巅峰国际集团组织召开财务管理工作会议，集团财务总监遇宝昌主持会议，各在扬企业财务负责人、集团本部财务部相关人员参加会议。

会议听取了巅峰国际集团2024年1-5月财务主要数据情况的通报，部分企业财务负责人结合单位实际经营状况交流发言。

会议最后，遇宝昌作总结讲话，他对各企业下一步工作提出四点要求：

一是加强财务分析，抓住关键问题。要重视财务分析工作、完善财务分析机制，提升财务分析的深度和广度，及时发现可能存在的问题，做好企业决策的重要参谋。

二是创新财务思维，化解关键问题。要创新财务思维、提升财务洞察力，避免思维固化，以创新的视角和方法审视财务问题，积极采取措施化解关键问题。

三是做好风险防范，加强内控管理。要深化风险防范意识、建立健全内控制度，明确各级人员的职责权限，规范财务操作流程，有效防范诈骗行为。

四是做到廉洁自律，做好当家人。要时刻保持清醒的头脑，严格执行财务纪律，履职尽责、廉洁自律，为巅峰国际集团高质量发展提供坚强保障。