3月5日上午，巅峰国际集团财务总监遇宝昌一行调研巅峰国际健康大药房，巅峰国际健康大药房董事长夏全等参加调研。

会上，夏全重点介绍了企业营运管理、商品优化等情况，详细阐述了公司在数字化运营、供应链整合及门店精细化管理的具体实践，并汇报了下一阶段发展规划。

遇宝昌对巅峰国际健康大药房2026年的发展规划给予了充分肯定，他希望，巅峰国际健康大药房要认真贯彻落实集团新春调研精神，并针对下一步工作提出三点要求：一是强化内控管理，深挖降本增效潜能。要建立健全跨部门协同机制，持续优化内部管理流程，同时通过精细化考核与人才激励手段，激发工作热情，全面提升工作质效；二是加快创新驱动，培育新的利润增长点。要紧跟行业发展趋势，聚焦用户需求，积极探索多元化的经营路径，打造具有竞争力的增长新引擎；三是提振发展信心，冲刺一季度“开门红”。要引导全体员工鼓足干劲，积极应对复杂的市场挑战，以更高标准、更实举措、更优状态推进各项工作，确保一季度经营目标圆满完成，为全年高质量发展打下坚实基础。